当前位置: > > >文章详情

【“6S”精益管理进行时】:“6S”精益管理第一批样板科室打造拉开帷幕

9月12日傍晚时分,虽已是黄昏渐落,壹定发优惠活动“6S”精益管理却在此刻刚拉开帷幕。“我宣誓: 我一定按照医院的要求,为6S精益管理顺利导入和推行, 为提高工作效率,为提升全员素质,为优化医院形象,为助力三甲迎评,为提升医院竞争力而努力奋斗!” 伴随着铿锵有力的宣誓声,我院党务工作部、院办、放射科、重症监护室、手足外科、神经外科六个科室的工作人员举起右手庄严宣誓。院长汤永红、副院长廖勇仕、副院长刘鸣江、质量评价办主任刘龙飞亲临现场参与宣誓并全程监誓。


(党务工作部、院办工作人员宣誓现场)


(手足外科医务人员宣誓现场)
(ICU医务人员宣誓现场)

(放射科医务人员宣誓现场)

“‘6S’”宣誓只是开始,关键是持之以恒,希望大家在实践中坚持,在坚持中实践,为病人提供优质的服务和良好的就医环境,促进医院管理全面提升,确保医院三甲复评顺利通过。”宣誓仪式上,院长汤永红对首批样板科室致辞鼓励。


(汤院长在ICU致辞鼓励)

(汤院长在神经外科致辞鼓励)

(汤院长亲临现场指导)

所谓“人造环境,环境育人”,为进一步提高医院品质,响应“6S”精益管理推行号召,院办、党务工作部两大职能部门首当其冲,勇为表率,作为样板科室接受“三天一层楼”的打造考验。





(党务工作部、院办全身心投入)

一进ICU病房,就可以看到科室医护人员忙碌有序的身影,更让人为之感动的是以为即将要当母亲的医务人员,丝毫没有要享受“特殊待遇”的意识,奋不顾身的参与到打造过程中。重症监护室可谓处处是榜样,时时为打造。


(华医修制曾老师现场指导)

(准妈妈医生积极参与打造)

手足外科作为我院特色科室,这次医院“6S”精益管理更是鼓足了干劲全力参与打造过程,整个科室上下一心、不分你我、热火朝天的打造现场让人深受感染,心生敬佩之情。

放射科积极响应医院“6S”精益管理号召,紧抓医院“6S”精益管理的关键环节:将科室所有物品进行了必要的和不必要的分类与处理。真正做到了全员参与,全力参与,始终保持着积极向上的精神状态,在改造过程中科室处处洋溢着欢乐和谐的氛围。


神经外科仓库可谓是此次打造的“重灾区”,棉被物资随意堆放,一片狼藉,让人看了都不禁为神经外科以后的工作量感到捏一把汗。尽管如此,神经外科全体医务人员还是迎难而上,齐头并进,下定决心要在此次医院“6S”精益管理推行过程中力所能及做到最好。“再难啃的骨头也要想办法把它啃了。”科室医务人员开玩笑说到。


相信随着6S精益管理在我院的逐步深入,医护人员的工作状态、精神面貌都将会得到全面提升,团队凝聚力和战斗力都将在改造中得到显著增强,从而达到促进我院医疗综合素质持续提高的目标。

 

相关阅读